Digitaliseringsprogrammet skal realisere ambitionerne i kommunernes digitaliseringsstrategi for perioden 2026-2030 ”Digitale forpligtelser til stærkere velfærd”. Initiativerne i programmet skal pege fremad og gribe og udnytte de muligheder digitalisering og teknologi giver, for forsat at understøtte en effektiv kommunal sektor, der løser sine opgaver med høj kvalitet.
KL’s bestyrelse har i december 2025 besluttet de første 9 initiativer som digitaliseringsprogrammet skal arbejde med fra starten af 2026 (se beskrivelse af hvert initiativ herunder). I regi af Digitaliseringsprogrammet vil der løbende kunne igangsættes nye initiativer i hele perioden 2026-2030.
I Styrk transformation med teknologi og AI samles initiativer, der skal styrke kommunernes digitale transformation og anvendelse af ny teknologi i en periode med stigende fokus på udnyttelse af AI-løsninger, håndtering af barrierer for teknologi og fokus på digital handlefrihed
Projektbeskrivelse - styrk transformation med teknologi og AI
Projektejer: Frederik Nordentoft Andersen
Projektleder: Søren Frederik Bregenov-Beyer
Formålet med initiativet er at understøtte kommunernes arbejde med digital inklusion. Digital inklusion og tillid hænger sammen: Når borgere oplever, at de kan forstå og anvende de digitale løsninger, og at der er hjælp og vejledning, når de har brug for det – så øger det deres oplevelse af, at systemet er til for dem. Det skaber tryghed og tillid
Projektbeskrivelse - alle skal med
Projektejer: Frederik Nordentoft Andersen
Projektleder: Signe Lund Tovgaard
Initiativet skal understøtte, at kommunerne kan trække og koble de nødvendige data til styring lokalt, samt understøtte databehovene i det tværkommunale samarbejde om kapacitetsbehovene på socialområdet
Projektejer: Janet Samuel
Projektleder: Lasse Bay
I forbindelse med den nye beskæftigelseslov får kommunerne bedre muligheder for at bruge AI-løsninger i sagsbehandlingen. Der findes mere eller mindre afprøvede AI-løsninger til beslutningsstøtte, segmentering, jobmatch. Men der er behov for et systematisk overblik over hvilke løsninger, som har det største potentiale og som vil give mest værdi at udbrede i beskæftigelsesindsatsen i kommunerne
Projektbeskrivelse - AI til reformunderstøttelse på beskæftigelsesområdet
Projektejer: Nicolas Johansen
Projektleder: Kristian Hvolbæk
Projektet skal styrke kommunernes evne til at arbejde digitalt og strategisk med deres bygningsmasse og håndtering af byggeaffald. Kommunerne skal ikke alene kun leve op til de nye EU-krav, men også understøtte bedre beslutninger for de borgere og medarbejdere, der bruger dem
Projektbeskrivelse - bedre digitalt beslutningsgrundlag for kommunale ejendomme
Projektejer: Hjalte Nordman Bie
Projektleder: Frederik Fenger Petersen
Både indenfor klimatilpasning og Grøn Trepart er der et stort behov for at skabe løsninger, der kan mindske ressourcetrækket for planlægning og myndighedsbehandling
Projektbeskrivelse - arealdata til et klimasikret og grønt Danmark
Projektejer: Hjalte Nordman Bie
Projektleder: Line Hvingel
Formålet med projektet er at give alle 98 kommuner et bedre grundlag for at stille digital selvbetjening til rådighed for borgerne
Projektbeskrivelse - god og effektiv selvbetjening for alle
Projektejer: Pia Færch
Projektleder: Line Laudrup
Initiativet skal bidrage til, at kommunernes cyber- og informationssikkerhed når et niveau, hvor der samlet set arbejdes mere systematisk med sikkerhed, og hvor kommunerne kan inspirere hinanden
Projektbeskrivelse - fælles om cyberforsvar
Projektejer: Pia Færch
Projektleder: Marianne J. Mortensen
Digitale Fundamenter skal videreudvikle og udbygge den eksisterende rammearkitektur og de fælles spilleregler for digitalisering i kommunerne
Projektbeskrivelse - digitale fundamenter
Projektejer: Pia Færc
Projektleder: Zahra Al-Asfoor
Kommunernes digitaliseringsprogram skal ses i samspil med lokale mål og indsatser i den enkelte kommune, samt i det fællesoffentlige digitaliserings-samarbejde mellem stat, kommuner og regioner.
