Fra lukkede systemer til open source: Hvordan en tysk delstat genopfinder sin digitale fremtid

Fra lukkede systemer til åbne platforme - hvor skal man begynde?

Schleswig-Holsteins rejse begyndte ikke med noget ideologisk valg. Den begyndte med et regneark. For tolv år siden tvang eksploderende licensomkostninger ved proprietære databasesystemer den regionale regering til at stille et direkte spørgsmål: “Får vi værdi nok for pengene?”

Svaret var nej, og det udløste en gradvis, planlagt bevægelse frem mod open source. Ikke gennem et risikabelt “big bang”, men i kontrollerede skridt: Først modernisering af datacentre, derefter migrering af databaser, så samarbejds- og dokumentværktøjer, og til sidst selve desktopmiljøet.

“Vi har en enstemmig beslutning fra landdagen i Kiel om, at denne tilpasning skal tages meget alvorligt,” siger Sven Thomsen.

Læren er klar: Offentlige organisationer kan bevæge sig fra lukkede, kommercielle systemer til åbne platforme ved at foretage trinvise ændringer, opbygge kompetencer undervejs og bruge teknologi som organisatorisk drivkraft, ikke som en indkøbsøvelse.

Mød Sven Thomsen, når han holder sit key note-oplæg på Kommunernes Digitaliseringstræf 2026 den 21. april i Kolding

Et skifte i tankegang: fra besparelser til offentlig værdi

Skridt for skridt blev motiverne dybere. Det, der begyndte som en diskussion om omkostninger, udviklede sig til et princip: offentlige penge, offentlig kode.

For Sven Thomsen handler open source om ansvar ved at sikre, at skattefinansieret software skaber fælles værdi og styrker et åbent samfund.

Digital suverænitet er blevet en strategisk bekymring, forstærket af geopolitisk usikkerhed og stigende afhængighed af globale teknologimonopoler. Open source er i denne sammenhæng ikke anti-markedsøkonomi: Det er pro-valgfrihed, pro-resiliens og pro-demokrati. 

Strategi, økosystemer - og hvor Schleswig-Holstein står i dag

I dag er Schleswig-Holstein cirka 70% igennem sin overgang til open source. Datacentre er moderniseret, proprietære databaser er udskiftet, samarbejds- og dokumentværktøjer er migreret, videomøder kører på OpenTalk, og telefoni er godt i gang. Linux-desktops er planlagt til fuld udrulning i 2026.

Men den virkelige præstation ligger ud over tallene. Delstaten har bevidst opbygget et åbent økosystem, der samarbejder med både lokale og globale leverandører, prioriterer kompetence frem for geografi og undgår afhængighed af enten tech-giganter eller skrøbelige nicheleverandører.

Erfaringer - og hvorfor de betyder noget for dig

CIO Sven Thomsens råd til andre offentlige organisationer er pragmatisk: Migrér ikke alt på én gang. Vær agil. Forvent overraskelser. Investér tidligt i uddannelse og i forandringsledelse. Og forvent ikke øjeblikkelige besparelser: Dette er ikke en hurtig sejr. 

Schleswig-Holstein forventer at nå break-even om cirka 3,5 år. Den virkelige gevinst er allerede ved at vise sig: reduceret “lock-in”, stærkere interne kompetencer og en organisation, der har fået ny energi af læring og ejerskab. Open source handler ikke kun om billigere software; det er en katalysator for digital kulturel forandring. 

Schleswig-Holsteins erfaringer viser, at digital transformation kan være både ambitiøs og realistisk, solidt forankret i offentlige værdier og med operationel kant.