Styrk din rolle som digitaliseringskonsulent

Som digitaliseringskonsulent står du ofte midt i den opgave. Du skal kunne oversætte politiske og strategiske ambitioner til konkrete handlinger, bygge bro mellem fagområder og stabe, understøtte implementering og samtidig navigere i en kommunal hverdag præget af reformer, nye krav og stigende forventninger.
Derfor inviterer KL og KITA til det todages seminar Digitaliseringskonsulenten, hvor rollen som digitaliseringskonsulent er i centrum.

To dage med faglighed, sparring og konkrete værktøjer

På seminaret får deltagerne viden, metoder og inspiration til at styrke deres arbejde som digitaliseringskonsulenter. Der bliver sat fokus på de forventninger, der møder rollen, og på hvordan digitaliseringskonsulenter kan skabe størst mulig værdi i samspillet med ledelse, fagområder, stabe og kolleger.

Deltagerne arbejder blandt andet med strategi i praksis, reformstormen, ny teknologi og egne kompetencer og roller. Målet er at give deltagerne et stærkere afsæt for at lykkes som rådgivere, brobyggere og forandringsagenter i den kommunale organisation.

Seminaret kombinerer oplæg, cases, interaktive øvelser og refleksion. Det giver både faglig fordybelse og mulighed for at omsætte indholdet til deltagernes egen hverdag.

Tidligere kursister siger om seminaret

Det første seminar i rækken blev afholdt i januar 2026, og tilbagemeldingerne fra deltagerne var meget positive.

“Jeg blev virkelig inspireret og tog en rygsækfuld med hjem,” fortæller Nadja Jonassen, digitaliseringskonsulent i Odder Kommune.

Også Helene Qvist, digitaliseringspartner for By, Kultur og Miljø i Frederiksberg Kommune, fremhæver balancen mellem faglige oplæg og dialog i grupperne. Hun roser samtidig kursusholderne for deres ærlige tilgang og for at bringe deres egne erfaringer stærkt i spil.

Undervisere med stærk kommunal indsigt

Seminaret ledes af undervisere med solid indsigt i kommunal digitalisering og et skarpt blik for de dilemmaer, digitaliseringskonsulenter møder i praksis.

Underviserne formår at koble den strategiske dagsorden med den virkelighed, deltagerne står i til daglig: samarbejdet med fagområderne, behovet for tydelig prioritering, implementering i komplekse organisationer og arbejdet med at skabe løsninger, der både giver mening for borgere, medarbejdere og ledelse.
Med en kombination af høj faglighed, praksisnære eksempler og stærk procesforståelse skaber underviserne et læringsrum, hvor deltagerne kan spejle egne erfaringer, blive udfordret på deres rolle og få nye greb til at skabe fremdrift i digitaliseringsarbejdet.

Det gør seminaret relevant både for den erfarne digitaliseringskonsulent, der ønsker ny inspiration og sparring, og for den nyere konsulent, der skal finde fodfæste i rollen.