Skab bedre styring på socialområdet med målrettede data og rapporter

Kommunerne oplever fortsat udgiftsvækst på det specialiserede socialområde, og mange kæmper samtidig med at etablere et datagrundlag, der kan bruges aktivt i den løbende styring og opfølgning. På Datakonferencen 2026 sætter Skanderborg Kommune fokus på, hvordan målrettede rapporter i kommunens samlede BI-portal kan understøtte et mere kvalificeret beslutningsgrundlag.

7. apr. 2026

”Data løser ikke alt, men når de bliver gjort relevante, tilgængelige og anvendelige, kan de være et vigtigt redskab til bedre prioritering og stærkere ledelsesinformation på et komplekst område.”

Dette er budskabet fra specialkonsulent Trine Ugilt Jakobsen, som på datakonferencen dykker nærmere ned i, hvordan kommunen arbejder med at udvikle rapporter, der er tæt koblet til ledelses- og styringsbehovet i praksis. Ambitionen er ikke, at data skal løse alle udfordringer, men at gøre det lettere at få øje på, hvor der er behov for at handle, og hvor ressourcerne kan bruges bedst muligt.

Et centralt greb i Skanderborg Kommune er at samle og bearbejde data fra både økonomi- og fagsystemer, så de bliver mere anvendelige for dem, der skal bruge dem i sidste ende. Det har gjort arbejdsgangen mindre omstændig og øget tilgængeligheden markant.

Data som styringsværktøj

Når data tilføjes til værktøjskassen, er det centralt, at kommuner benytter gode systemer, som er lette at arbejde med: ”Det er en nødvendighed, at man anvender nogle systemer, som understøtter arbejdet med data, og evt. anvender et visningsværktøj, som gør data lettere at læse og forstå”, siger Trine Ugilt Jakobsen.

Ved hjælp af data har Skanderborg Kommune bl.a. identificeret, at de køber forholdsvis mange midlertidige pladser uden for kommunen. Derfor er de nu i gang med at omlægge nogle af deres længerevarende botilbud, så borgere med behov for en midlertidig plads i højere grad kan få en sådan inden for kommunen.

Værdien i samarbejde på tværs

En vigtig erfaring fra arbejdet er, at kvalificerede rapporter ikke skabes i ét fagligt spor alene:

"Værdien af drøftelser på tværs af organisationen er meget stor”, udtaler Trine.

Kommunens erfaringer viser, at løbende møder og opfølgning med ledere og andre relevante parter på området er en afgørende forudsætning for at kunne omsætte tal til virkelighed.

Arbejdet kræver dog både tid, systemunderstøttelse og dedikerede medarbejdere. Når nye borgere kommer til, eller behov ændrer sig, ændrer økonomien sig også, og derfor skal datagrundlaget løbende vedligeholdes.

Datakonferencen 2026

På datakonferencen kan deltagerne høre konkrete eksempler fra både børne- og voksenområdet og få indblik i, hvordan kommunen arbejder med at udvikle, kvalitetssikre og følge op på rapporter, der skal understøtte den daglige styring.