Kontakt
Jan Struwe Poulsen
Digitaliseringspolitik
Telefon: +45 3370 3234
E-mail: jtp@kl.dk
For mange kommunalt ansatte er grundplanlægning af vagter en ressourcekrævende opgave med et stort antal manuelle arbejdsgange. Læs her, hvordan projektleder i Københavns Kommune Mathilde Holm Hvidt og hendes kolleger på den baggrund har skabt en AI-prototype til at gøre vagtplanlægningen lettere. Mød også Mathilde på konferencen ”HR og digitalisering” i Aarhus den 18. juni 2026 i Aarhus.
Grundplanlægning af vagter er en kompleks og opfattende opgave. Samtidig er der blandt arbejdsmarkedets parter et fælles ønske om at tilbyde medarbejdere fleksibilitet og indflydelse på planlægningen af deres eget arbejdsliv. I Københavns Kommune viser erfaringerne fra et pilotprojekt med AI, at ny teknologi kan optimere vagtplanlægningsopgaven og øge fleksibiliteten i medarbejdernes arbejdsliv.
I dag bruger medarbejdere med ansvar for vagtplanlægningen egne udviklede Excel-ark og post-its, når de laver grundplaner til cirka 5000 medarbejdere på kommunens 40 plejehjem i Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning. De har en række regler og hensyn at tage højde for, når de tilrettelægger vagterne - som fx overenskomstregler og lokalaftaler.
Desuden er der i en tid med mangel arbejdskraft brug for, at medarbejderressourcerne bruges bedst muligt. Derfor kan en optimal tilrettelæggelse af vagter bidrage til at skabe attraktive arbejdspladser, der fastholder medarbejderne.
![]() |
AI kan hjælpe med planlægningenDet planlægningsværktøj, som medarbejderne bruger i dag, er altså ikke fleksibelt og brugervenligt nok. Derfor har Københavns Kommune søsat et projekt med AI-assisteret vagtplanlægning. |
| Mathilde er projektleder i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune. Her har hun de seneste tre år været med til at udvikle og implementere forskellige digitale løsninger på sundheds- og ældreområdet. AI-prototypen er her seneste skud på stammen. | |
“Helt fra begyndelsen lagde vi vægt på at inddrage slutbrugerne i udviklingen af løsningen. Vi gjorde os umage med at kortlægge og forstå, hvordan brugerne arbejder i dag, og hvilke udfordringer, de har, når de laver grundplaner. Vi arbejdede ud fra devisen om, at når vi i dybden forstår og kan definere, hvad problemet er, kan vi derefter udvikle den rigtige løsning,” siger Mathilde.
I dette tilfælde blev løsningen et bud på et planlægningsværktøj, der bruger kunstig intelligens som en assistent. Den giver vagtplanlæggere besked, når der er et brud på en af de mange regler og hensyn, som vagtplanlæggere i dag tager hensyn til i planlægningen.
Det gælder de såkaldte hårde regler som for eksempel overenskomster og lokalaftaler og bløde regler som for eksempel individuelle hensyn til medarbejdernes ønsker og behov for særlige arbejdstider. Regelmotoren er så at sige en digital model af nogle af de mange regler med mere, som gælder i dag.
Med prototypen kan vagtplanlæggeren nu indlæse deres grundplaner over vagter og ressourcer, oprette og flytte vagter, tilføje ønsker og hensyn og se fejl og konflikter i vagtplanlægningen.
AI-prototypen har allerede inspireret andre forvaltninger i Københavns Kommune til at tænke kunstig intelligens og vagtplanlægning sammen.
”På tværs af flere forvaltninger har vi set et fælles behov for at reducere kompleksiteten og bruge kunstig intelligens til vagtplanlægningsopgaven. Sammen med social-, kultur og fritidsområdet er vi netop gået i gang med et fælles udviklingsprojekt inspireret af erfaringerne fra prototypen. Der er masser af potentiale i AI, og det vil vi gerne realisere sammen”, siger Mathilde.
Allerede nu står det klart, at Københavns Kommunes AI-prototype til vagtplanlægning vil give en række fordele:
Tag med på konferencen “HR og Digitalisering” den 18. juni i Aarhus. Her venter en dag pakket med nye vinkler på krydsfeltet mellem HR og digitalisering med oplæg, cases, sessioner og drøftelser indlagt undervejs. Du kan her høre Mathilde Holm Hvidt fortælle meget mere om udviklingen af Københavns Kommunes AI-prototype for værktøj til vagtplanlægning. Tilmelding til konferencen er åben nu.
Samspillet mellem digitalisering og HR-området er kommet i forgrunden: Hvordan kan HR understøtte digitaliseringen? Hvordan kan digitaliseringen understøtte HR? Og hvordan kan HR og digitalisering i forening understøtte udvikling og drift af kommunernes kerneopgaver i fremtiden?
Dit bidrag som chef, leder eller konsulent er vigtigt i dette arbejde. Benyt konferencen til at få ny inspiration og udveksle erfaringer og pleje dit netværk med fagfæller på tværs af det kommunale landskab.
Konferencen afholdes af KL i samarbejde med chefforeningerne OHRC og KIT@.