Når digitalisering skal virke i virkeligheden: Styrk din rolle som digitaliseringskonsulent

Digitalisering er for længst rykket ud af it-afdelingen. Nye teknologier, store reformer og stigende forventninger til effektivisering og bedre velfærd betyder, at digitale forandringer går på tværs af stort set hele den kommunale organisation.

Midt i det står digitaliseringskonsulenten.

Rollen handler ikke kun om at kende de digitale muligheder, men i høj grad om at kunne stille de rigtige spørgsmål: Hvad har fagområdet egentlig brug for? Hvordan omsætter vi en strategi til noget, medarbejdere og ledere kan handle på? Hvordan skaber vi ejerskab til forandringerne? Og hvordan sikrer vi, at teknologien understøtter kerneopgaven – frem for at blive et mål i sig selv?

Det er nogle af de spørgsmål, der er omdrejningspunktet på KL og KITAs todages seminar Digitaliseringskonsulenten.

Hvad forventer fagcheferne egentlig af dig?

En digitaliseringskonsulent arbejder ofte i krydsfeltet mellem faglighed, ledelse, it og organisation. Derfor er det afgørende at forstå ikke alene teknologien, men også de mennesker og fagområder, der skal lykkes med den.

På seminaret kommer deltagerne blandt andet tæt på fagchefernes forventninger til digitaliseringskonsulenten. Hvad skaber værdi set fra fagområdernes side? Hvilke kompetencer er der brug for? Og hvordan får man det bedste samarbejde mellem fagområde, digitalisering og it?

Her bidrager kommunale fagchefer med deres perspektiver, og deltagerne arbejder efterfølgende aktivt med at omsætte pointerne til deres egen hverdag.

Fra digital strategi til konkret handling

En strategi skaber først værdi, når den bliver omsat til handling.

Derfor sætter seminaret også fokus på en af digitaliseringskonsulentens centrale discipliner: at kunne oversætte strategiske ambitioner til en virkelighed, der giver mening for forskellige dele af organisationen.
Med afsæt i forskning i strategieksekvering arbejder ekstern lektor Søren Obed Madsen fra CBS med, hvordan man kan skabe retning, ejerskab og fremdrift på tværs af ledelseslag, fagområder og stabe. Deltagerne får mulighed for at arbejde med egne cases og få sparring på de udfordringer, de møder hjemme i kommunen.

Digitaliseringskonsulenten midt i reformstormen

De kommende år stiller samtidig store krav til kommunernes evne til at gennemføre forandringer. Reformerne på blandt andet sundheds-, ældre- og beskæftigelsesområdet har markante digitale dimensioner og kræver samarbejde på tværs af organisationen.

Her kan digitaliseringskonsulenten få en central rolle som den, der skaber forbindelser mellem faglige behov, organisatoriske forandringer, data og teknologi.

På seminaret undersøger deltagerne derfor også, hvordan digitaliseringsfunktionen kan komme tidligere og mere proaktivt ind i arbejdet med reformerne – og hvordan erfaringer og løsninger kan deles på tværs af kommunerne.

To dage, hvor din egen rolle er i centrum

Digitaliseringskonsulenten er ikke bygget op som to dage med oplæg fra morgen til aften. Programmet kombinerer faglige oplæg med cases, øvelser, refleksion og sparring mellem deltagerne.

Det betyder, at deltagerne ikke alene får ny viden, men også mulighed for at holde deres egen rolle og praksis op mod kolleger fra andre kommuner.

Tidligere deltagere har netop fremhævet denne kombination. Digitaliseringskonsulent Nadja Jonassen fra Odder Kommune beskrev efter et tidligere seminar sit udbytte sådan:

”Jeg blev virkelig inspireret og tog en rygsækfuld med hjem.”

Det er også ambitionen for novemberholdet: At deltagerne tager hjem med både nye perspektiver, konkrete greb og et stærkere blik for, hvordan de selv kan skabe værdi som rådgivere, brobyggere og forandringsagenter.

Der er stadig plads på holdet i København

Årets sidste seminar Digitaliseringskonsulenten finder sted den 4.-5. november 2026 på Scandic Kødbyen i København, og der er fortsat mulighed for at komme med.

Seminaret henvender sig til digitaliseringskonsulenter, udviklingskonsulenter, projektledere og andre kommunale medarbejdere, der arbejder professionelt med digitalisering og ønsker at styrke deres rolle i kommunens digitale udvikling.