Kontakt
Programchef
Jan Struwe Poulsen
Digitaliseringspolitik
Telefon: +45 3370 3234
E-mail: jtp@kl.dk
Kommunaldirektør: Pas på “hypen” om AI
Kommunerne bør tage afsæt i det bedste fra deres respektive HR- og digitaliseringsfunktioner, når de vil tage AI i brug, for det nytter bestemt ikke at lade sig løbe over ende af AI som ny teknisk “hype”. Det siger Jesper Thyrring Møller, kommunaldirektør i Struer Kommune. Hør mere, når Jesper deltager i paneldebat på konferencen “HR og digitalisering” i Aarhus den 18. juni 2026. Tilmelding er åben nu.
Et forandringsfællesskab gør forskellen
Kunstig intelligens (AI) er på alles læber.
“Det går så hurtigt nu, at der er behov for noget centralt overblik og styring, og her tror jeg, at en kombination af den traditionelle digitaliseringsafdeling og den traditionelle HR-afdeling kan være en måde at gøre det på,” siger Jesper Thyrring Møller.
Jesper er cand.oecon. fra Aarhus Universitet i 1990 og er en af de mest erfarne kommunaldirektører i Danmark med uafbrudt 26 års kommunaldirektørerfaring fra tre kommuner. Fra 2000 og seks år frem i Tørring-Uldum Kommune, derefter 14 år i Hedensted Kommune og siden 2020 i Struer Kommune.
“Vi må sørge for at samle noget viden, fordi udviklingen går så hurtigt, at vi ikke alle kan nå at få viden om alting. Selvom dette kan trække tempoet lidt ned, går det stadig hurtigt,” siger Jesper.
Jesper advarer dog samtidig også mod at skulle centralisere og regulere brugen af AI på en alt for specifik og detaljeret måde, og han nævner her som anekdote, hvordan man for årtier siden skrev politikker for, hvordan gravide måtte eller ikke måtte bruge laserprintere rundt om på de kommunale kontorer. Sund fornuft derimod rækker langt.
Det er i en koordineret indsats mellem HR og digitalisering i forening, at AI kan omsættes til værdi i kommunerne.
“Jeg har faktisk spekuleret lidt på, om AI nødvendigvis har noget med digitalisering at gøre. Det kan lyde lidt provokerende, men AI er jo et redskab, som vi skal arbejde med. Jeg synes faktisk, at det har mere at gøre med organisationsudvikling - og dermed med HR - end nødvendigvis med digitalisering alene. AI kunne faktisk være en anledning til at se, om vil skulle tilrettelægge noget på en anden måde,” siger Jesper.
Fire råd til arbejdet med AI i organisationer |
|
 |
Kommunaldirektør Jesper Thyrring Møller samler her sine erfaringer med digitalisering og AI i fire gode råd.
|
1. Fokusér på de største problemerNår organisationer arbejder med AI, bør de begynde dér, hvor udfordringerne og potentialerne er størst. Der, hvor tingene allerede fungerer godt, skal man være varsom med at ændre for meget. AI giver mest værdi, når det bruges til at løse reelle problemer – ikke bare fordi teknologien findes. 2. Brug AI til nytænkning – ikke kun effektiviseringAI bør ikke blot bruges til at “sætte strøm” på eksisterende arbejdsgange. skal vi bare gøre det samme hurtigere? Her bliver koblingen til HR og organisationsudvikling vigtig. For AI handler ikke kun om teknologi, men også om at gentænke måden, arbejdet organiseres og udføres på. 3. Vær opmærksom på, hvad I misterAI kan ændre relationer og samarbejdsformer i organisationen. Man bør derfor være opmærksom på spørgsmål som:
Dette er ikke nødvendigvis et argument imod AI, men organisationer skal være bevidste om de konsekvenser, teknologien kan have. 4. Gå langsomt frem, og evaluér løbendeOrganisationer bør undgå at rulle AI-løsninger bredt ud på én gang. I stedet bør man
Udviklingen går allerede meget hurtigt, og derfor er det vigtigere at lære og justere undervejs end at implementere alt med det samme. |
|
Konference: Om forandringsfællesskabet mellem HR, digitalisering og lederskab
Tag med på konferencen “HR og Digitalisering” den 18. juni 2026 i Aarhus. Her vil kommunaldirektør Jesper Thyrring Møller, Stuer Kommune, deltage i konferencens afsluttende paneldebat om, hvordan kommunerne kan navigere klogt i forhold til forandringstryk, reformer og teknologiske muligheder.
Konferencen bliver i det hele taget en dag pakket med nye vinkler i krydsfeltet mellem HR, lederskab og digitalisering. Der vil være oplæg, cases, sessioner og drøftelser indlagt undervejs. Tilmelding til konferencen er åben.
Derfor skal du med på konference
Samspillet mellem digitalisering og HR-området er kommet i forgrunden: Hvordan kan HR understøtte digitaliseringen? Hvordan kan digitaliseringen understøtte HR? Og hvordan kan HR og digitalisering i forening understøtte udvikling og drift af kommunernes kerneopgaver i fremtiden?
Dit bidrag som chef, leder eller konsulent er vigtigt i dette arbejde. Benyt konferencen til at få ny inspiration og udveksling af erfaringer. Du får også mulighed for at pleje dit netværk med fagfæller på tværs af det kommunale landskab.
Konferencen afholdes af KL i sam¬arbejde med chefforeningerne OHRC og KIT@.