Sammen kan vi mere: Sådan bliver ældrereformen en succes

Af Anders Winnerskjold, formand for KL’s Sundheds- og Ældreudvalg med ressortansvar for ældreområdet. Mette Kierkgaard, ældreminister. Emil Fannikke Kiær, direktør, DI. Morten Langager, direktør, Dansk Erhverv. Karsten Høgild, direktør, KA Pleje

Danmarks ældre skal have den bedste pleje og omsorg. Og når ældrereformen træder i kraft den 1. juli, vil ældreplejen i langt højere grad tage udgangspunkt i de ældres ønsker og behov. Og give de ældre større indflydelse på den hjælp, de modtager.

Med ældrereformen indfører vi helhedspleje, som betyder, at én leverandør fremover skal have det samlede ansvar for den ældres pleje og omsorg – fra gulvvask til genoptræning. De ældre kan frit vælge en leverandør og medarbejdere, de kender. Og som noget nyt skal også private leverandører kunne tilbyde helhedspleje og bære et større ansvar for helheden i den hjælp, der gives.

Vi er klar over, at helhedsplejen stiller store krav til alle leverandører af hjemmepleje og til et godt og tillidsfuldt samarbejde mellem kommunerne og private. Og selvom vi måske ikke har været enige om alle elementer, så har vi nu en fælles vigtig opgave med at få ældrereformen til at blive en succes. Det kræver klare rammer og tæt dialog. Vi parter er klar – for det er afgørende, at vi trækker i samme retning, når ældrelovens ambitioner skal gøres til virkelighed.

Der er allerede gjort et stort arbejde for at kunne være klar til at levere helhedspleje. En rundspørge fra KL viser, at ca. to ud af tre kommuner forventer at have en privat leverandør af den nye helhedspleje allerede fra 1. juli. Og de ældre er glade for at kunne vælge selv. Mere end 40 % af alle modtagere af hjemmehjælp benytter sig i dag af en privat leverandør. Samtidig arbejdes der i flere kommuner på at kunne indgå samarbejde med private i løbet af efteråret. Der, hvor det ikke lykkedes, kan borgeren få et fritvalgsbevis og selv vælge en leverandør af helhedspleje.

Når vi skal til at arbejde på nye måder, stiller det store krav til medarbejdernes kompetencer. Derfor er der også med ældrereformen afsat midler til kompetenceudvikling. Første ansøgningsrunde er netop afsluttet, og langt de fleste kommuner har søgt i fællesskab med en eller flere private leverandører. Det vidner om det tætte samarbejde, vi oplever. Nu venter det store arbejde med at omstille ældreplejen til gavn for de ældre. Det står vi sammen om, men vi ved også, at det tager tid. Ældrereformens succes er et fælles ansvar.

Debatindlægget er bragt i Avisen Danmark den 1. juli 2025