06. august 2019
Det alle burde vide om gevinstrealisering
I offentlige organisationer er fokus på gevinster særligt vigtigt og afgørende for, at modtagerorganisationen, samarbejdsparter og den administrative og politiske topledelse fastholder interessen under og efter projektet. Flere målinger viser, at gevinsterne ved mange it-projekter desværre er langt mindre end man oprindeligt havde håbet og netop derfor udbydes et kursus med fokus på gevinstrealisering til kommunalt ansatte, der arbejder med digitaliseringsprojekter.
KL udbyder i samarbejde med PEAK Consulting Group et todages interaktivt kursus, som henvender sig til projektledere, forandringsledere og interne implementeringskonsulenter i kommuner, der vil vide mere om roller, opgaver, processer og metoder til at gøre gevinsterne til omdrejningspunktet, når I driver jeres projekter.
Hvorfor er gevinstrealisering så svært?
Kaare 'Peak' Pedersen har igennem sine 20 års erfaring med projektledelse og gevinstrealisering i kommunerne identificeret følgende faktorer for mislykket realisering af gevinster i projekter:
- Projekter er tidsbegrænsede
- For mange projekter har uklare og uinteressante mål og gevinster
- Der bliver ikke fulgt op på projekterne
- Der er for meget fokus på leverancer og "fluffy" mål
Få uddybet faktorerne her eller tilmeld dig kurset nedenfor.