Det alle burde vide om gevinstrealisering

I offentlige organisationer er fokus på gevinster særligt vigtigt og afgørende for, at modtagerorganisationen, samar­bejdsparter og den administrative og politiske topledelse fastholder inter­essen under og efter projektet. Flere målinger viser, at gevinsterne ved mange it-projekter desværre er langt mindre end man oprindeligt havde håbet og netop derfor udbydes et kursus med fokus på gevinstrealisering til kommunalt ansatte, der arbejder med digitaliseringsprojekter.

KL udbyder i samarbejde med PEAK Consulting Group et todages interaktivt kursus, som henvender sig til projektledere, foran­dringsledere og interne implementeringskonsulenter i kommuner, der vil vide mere om roller, opgaver, processer og metoder til at gøre gevinsterne til omdrejningspunktet, når I driver jeres projekter.

Hvorfor er gevinstrealisering så svært?

Kaare 'Peak' Pedersen har igennem sine 20 års erfaring med pro­jektledelse og gevinstrealisering i kommunerne identificeret følgende faktorer for mislykket realisering af gevinster i projekter:

• Projekter er tidsbegrænsede
• For mange projekter har uklare og uinteressante mål og gevinster
• Der bliver ikke fulgt op på projekterne
• Der er for meget fokus på leverancer og "fluffy" mål

Få uddybet faktorerne her eller tilmeld dig kurset nedenfor.