KL har siden foråret arbejdet med styringsanbefalinger på beskæftigelsesområdet sammen med 12 kommuner. Det er der nu kommet publikationen ”Vi kan godt styre beskæftigelsesindsatsen” ud af. I den kan du læse om fire kommuners erfaringer og anbefalinger i forhold til god styring af beskæftigelsesområdet.
Udgifterne til beskæftigelsesområdet er præget af konjunkturer og rammevilkår, som begrænser kommunernes mulighed for at påvirke udgifterne. Dette er dog langt fra ensbetydende med, at den enkelte kommune ikke kan gøre en betydelig forskel gennem en effektiv aktiv beskæftigelsesindsats.
KL tog i foråret initiativ til dannelsen af et netværk med 12 kommuner med det formål at sætte fokus på styring af beskæftigelsesindsatsen. Dette arbejde har resulteret i publikationen ”Vi kan godt styre beskæftigelsesindsatsen”, hvor 4 kommuner fortæller om deres erfaringer med styringen af beskæftigelsesområdet.
De fire cases i pjece har alle det til fælles, at de fortæller historien om, at beskæftigelsesindsatsen kan styres – men at det kræver en sammenhængende indsats, hvor der sikres en rød tråd fra politisk fastsatte mål til medarbejdernes daglige arbejde. Dette omhandler bl.a.:
- at sammenkæde ministermål, resultatmål og budget
- at skabe ejerskab hos politikere og hos medarbejdere
- at følge op på alle niveauer i organisationen
- at fokusere på effekter
Læs mere i publikationen i linket til højre.