Ville du invitere den britiske kok Gordon Ramsay til middag? Du har sikkert på TV set ham trylle med potter og pander i alverdens køkkener. Jeg ville gerne have ham på besøg. Så ville jeg bede ham komme først på eftermiddagen, så vi kunne stå i køkkenet sammen, inden gæsterne dukkede op. Det ville blive en herre-middag!
Men handler Gordon Ramsays udsendelser kun om mad og restauranter? Handler de i virkeligheden ikke mest om ledelse? Gordons gøren og laden ind og ud af restauranter og køkkener er praktiseret ledelse, hvor vi meget underholdende men kontant kan følge med i, hvordan chefkokken skaber resultater gennem de andre kokke, ejere og interessenter. Nogle gange går det godt, andre gange mindre godt. Men der gås til den, der ledes, og der rykkes.
I dette lys kan vi vurdere Gondon Ramsay – og ikke mindst lære af ham – på en anden måde. Vi spoler lige tilbage til begyndelsen: Turde du invitere den britiske kok Gordon Ramsay sammen med din ledergruppe? Er Gordon en ledertype, der kan lære dig og din ledergruppe noget?
Lad mig segmentere Ramsays lederskab en smule:
Hvilke værdier står han på? Han bander meget, skælder ud, råber og taler tit endog meget kontant til sine medarbejdere. Men der gives også opmuntring, ros, knus og fældes en tåre. Viser han tillid og respekt? Udstråler og praktiserer Gordon Ramsay værdier, som vi kan bruge?
Hvilken form for lederskab folder sig ud? Ja, han giver helt klart mål og retning for indsatsen. Ingen om bord kan være i tvivl om, hvad Gordon vil, og hvilken mission man er med på. Vi er også vidner til, at der coaches især over for yngre talenter. Men folder lederskabet sig ud på en fair og effektiv måde? Ville dine medarbejdere tro og følge ham?
Hvilke ledelsesværktøjer anvender han? Vi ser tydelig brug af kommandoledelse: Der gives ordrer, og der inviteres ikke til debat om dispositionerne. Der føres imidlertid også dialog, især før og efter det brænder på i køkkenet. Der uddeles både feedback, ris og ros.
Det er relevant at overveje, hvad du og dine ledere kan lære af Gordon Ramsay. Hverdagen bruges sjældent til refleksion over vores ledergerning. Det er der mange grunde til. Den ene er, at vi næppe oplever at have tid til det. Men vi er også opdraget i en tradition, hvor vi som ledere tonser derudaf, og hvor kritisk eftertanke er undtagelsen, snarere end reglen. Af samme grund nævner vi kun tøvende ledelsesmæssige forbilleder, ligesom vi ikke udnytter de muligheder for inspiration til ledelse, som hverdagen – ja selv TV – indeholder.
Skulle vi ikke bryde den tradition? Gordon Ramsay kan utvivlsomt lave god mad. Men han kan også levere os et indblik i konkret og praktiseret ledelse, som vi kan udnytte til at blive klogere på os selv og på andre. På godt og ondt. Find selv dine cases.
Velbekomme.