KKR arbejder målrettet på at styrke samspillet med kommunalbestyrelserne og med de kommunale repræsentanter i de regionale fora.
Af: Formand for KKR Midtjylland, byrådsmedlem Anders G. Christensen, Favrskov
Næstformand for KKR Midtjylland, borgmester Jan Petersen, Norddjurs
I begyndelsen af denne valgperiode satte vi os to vigtige mål for arbejdet i KKR Midtjylland, nemlig
1) at inddrage kommunalbestyrelserne i et tættere samarbejde og
2) at styrke samspillet med de kommunale repræsentanter i de regionale fora.
Det er åbenlyst, at det regionalpolitiske fylder mere og mere i kommunalbe-styrelsernes arbejde. Sammenhængen med det, som andre kommuner foretager sig, er meget klar, når vi bl.a. drøfter tilbud og takster på det specialiserede socialområde, tilrettelægger indsatsen på sundhedsområdet, regional (erhvervs)udvikling, turisme, kollektiv trafik, uddannelse m.v. Derfor er det vigtigt, at kommunalbestyrelses-medlemmerne får endnu bedre kendskab til det regionale perspektiv i mange af de sager, der behandles i kommunalbestyrelserne. Og at de på den anden side også får mulighed for at øve indflydelse på det fælleskommunale arbejde i bl.a. KKR. I KKR Midtjylland har vi taget fat på den udfordring, og vi ved, at det er noget, vi skal have fokus på i hele valgperioden.
Vi har fx taget initiativ til, at kommunalbestyrelserne i Midtjylland får information i form af bl.a. dagsordenerne til KKR’s møder og nyhedsbreve. Men det er selvfølgelig ikke tilstrækkeligt. Vi tilbyder derfor også besøg i de enkelte byråd, vi kalder det ”roadshows”. På disse besøg fortæller vi om arbejdet i KKR og illustrerer, hvordan kommunalbestyrelsen kan få indflydelse på det regionale. Vi betoner den særlige rolle, borgmesteren har for at bringe det regionalpolitiske ind i byrådssalen, og vi redegør for det administrative netværk bag KKR, som betyder, at man også der kan hente hjælp i sin kommune.
Det er vores indtryk fra besøgene, at kommunalbestyrelsesmedlemmerne ved mere om det regionalpolitiske og sammenhængen til arbejdet i kommunalbestyrelsen nu end i sidste valgperiode.
En anden metode til at få inddraget kommunalbestyrelsesmedlemmerne mere i KKR arbejdet har været at holde temamøder for udvalgsmedlemmerne. Her kan vi konstatere, at interessen er øget væsentligt. For eksempel var der omkring 90 deltagere i et temamøde om sundhedsaftalerne i januar måned for udvalgsmedlemmer på sundhedsområdet.
Endelig har vi sat os for at få styrket samspillet med de repræsentanter, som KKR har udpeget til regionale udvalg.
KKR har udpeget godt 60 medlemmer til at repræsentere de kommunale interesser i forskellige regionale udvalg. For at støtte deres arbejde har KL udarbejdet en pjece ”8 gode råd – til kommunale medlemmer i regionale fora”. Medlemmer i de regionale fora i sidste valgperiode har bidraget til indholdet i pjecen, så der er et godt erfaringsgrundlag bag. Konkret deltager medlemmerne i de regionale fora i KKR - møderne, hvis der er relevante emner på dagsordenen, og kommunaldirektør-netværket har sørget for, at der er administrativ opbakning til møderne i de regionale udvalg. Men vi har klart en opgave med at styrke relationen til KKR, og derfor vil vi i begyndelsen af det nye år afholde et temamøde med vore repræsentanter og drøfte, hvordan vi kan styrke sammenhængen i indsatsen.
Vi oplever, at det regionalpolitiske i stigende grad glider ind i det kommunalpolitiske arbejde. Vi har derfor et godt fundament at bygge videre på, når vi i den kommende tid skal have indfriet ambitionerne om at styrke KKR’s samspil med både kommunalbestyrelserne og de udpegede repræsentanter i regionale fora.