Forankring af en fælles styringskultur i hele den kommunale organisation er en af de store udfordringer i forhold til at få styr på økonomien på det specialiserede socialområde. KL afholdt den 6. juni 2011 en temadag om, hvordan denne udfordring kan håndteres med et godt resultat til følge. Her på siden kan du finde oplægsholdernes plancher og supplerende materiale.
Kommunerne har i de seneste år foretaget mange ændringer med henblik på at sikre en bedre styring af det specialiserede socialområde. En af de store udfordringer er at sikre en udbredelse og forankring af styringskulturen i hele den kommunale organisation inden for det specialiserede socialområde, dvs. fra politikere og til de udførende medarbejdere.
Temadagen satte fokus på udfordringen med at sikre forankring af styringskulturen på det specialiserede socialområde - bl.a med fokus på:
- Hvordan kan en styringskultur forankres i spændfeltet mellem politik, faglighed, udvikling og økonomi?
- Hvordan håndteres de konflikter, der kan opstå internt i organisationen, i forbindelse med en kulturforandring?
- Hvordan får man alle med på styringsdagsordenen, uden at nogle oplever, at der gås på kompromis med fagligheden?
- Hvilke redskaber kan give viden om eksisterende praksis og dermed fungere som afsæt for nye tiltag?
- Hvordan sikrer man ledelsesmæssigt implementeringen af et nyt grundlag for visitationen og styringen?
Plancherne fra temadagen og supplerende materiale finder du til højre på siden.
Yderligere information: For yderligere information om temadagen vedr. forankring af styringskulturen kontakt Maria Pilegaard på mail: map@kl.dk eller telefon: 3370 3730.