Benchmarkværktøjet er blevet godt modtaget. Samtidig er der sket en mindre justering i tallene fra regnskab 2008.

I Vejle og Varde anvender man på området for udsatte børn og unge et anbringelsesgrundlag som en vigtig brik i serviceniveauet. Anbringelsesgrundlaget giver bl.a. svar på, i hvilke sager man kan anbringe, og i hvilke sager man ikke eller som hovedregel ikke bør anbringe.

I samarbejde med fire nordjyske kommuner og KL gennemfører Socialministeriet et projekt med fokus på udviklingen af redskaber til styring af det specialiserede socialområde – udsatte børn og unge samt handicappede og udsatte voksne. Projektet løber frem til udgangen af 2011.

I Vejle Kommune har udviklingen af dispositionsregnskab på det specialiserede socialområde styrket den løbende budgetopfølgning. Nu er kommunen i stand til at forudse og forstå budgetoverskridelser før, det er for sent.

32 kommuner og 55 eksempler. Det kommunale danmarkskort er ved at blive fyldt ud med eksempler på god styring og effektivisering. Har din kommune bidraget med et eksempel, og er den blandt de tre største bidragsydere?

Ny undersøgelse viser, at Gladsaxe Kommune årligt sparer tre til fire millioner kroner på skolernes og daginstitutionernes indkøbsaftaler af fødevarer.

Vejle Kommune centraliserer og effektiviserer arbejdet på vagt- og alarmområdet. Gevinsten forventes at være en 20 pct. reduktion i udgiften til området.

Vejle Kommune har gennem det seneste år arbejdet målrettet med forenkling og afbureaukratisering. En tillids- og afbureaukratiseringsreform har givet en mere effektiv opgavevaretagelse.

Vejle Kommune samler administrationen af alle kommunens kørselsopgaver i et fælles kørselskontor. Omlægningen af opgavevaretagelsen er både til gavn for borgerne, der får én indgang til alle kommunens kørselsordninger, og for kommunen, som får øget professionalisering i forhold til kørselskoordinering, bedre overblik over kørselsopgaverne og bedre ressourceudnyttelse.