Med offentliggørelsen af kommunernes regnskaber 2009 står det klart, at kommunerne fortsat har store udfor-dringer med at få styr på udgifterne på det specialiserede socialområde. Det sker ikke fra den ene dag til den an-den, men er et langt sejt træk. Men området skal under kontrol, hvis ikke det økonomiske råderum skal spises op af budgetoverskridelser.

24 kommuner og 31 eksempler. Det kommunale danmarkskort er ved at blive fyldt ud med eksempler på god styring og effektivisering. Har din kommune bidraget med et eksempel, og er den med i toppen af bidragsydere?

Ny analyse af kommunernes ressourceforbrug på administration af løn, bogholderi og regnskab viser, at de kommuner, der sætter ind på særlige indsatsområder, bruger mindre på administration end andre. Med analysen følger et benchmarkværktøj, som kommunen kan anvende til at finde ud af, hvor kommunen ligger i forhold til de 14 kommuner i analysen.

Lær af andre kommuner: Sådan kommer du i mål med at realisere effektiviseringsgevinster ved at se kritisk på arbejdsgange. Gå hjem med mindst ét konkret eksempel på effektivisering af en arbejdsgang, som du vil iværksætte i egen kommune!

Kommunerne finder stadig nye veje til at høste gevinster. Innovativ brug af standarder i de kommunale processer er én af dem, og det giver effektive processer! Processer som skaber høj kundeværdi, bedre kvalitet, øget medarbejdertrivsel og et mindre pres på kommunekassen. Læs om hvordan du kommer i mål med at realisere gevinsterne og gør bedste praksis til din næste praksis.

Ved at få fokus på økonomi- og ressourcestyring har Esbjerg Kommune på blot et år vendt udviklingen på ældreområdet fra et stigende merforbrug til overskud – og overblik. Det er til glæde for såvel medarbejdere som ledere.

KL inviterer til eftermiddagsmøde med aktuel information og dialog om økonomiaftale og styringsmuligheder på det specialiserede børne- og ungeområde og voksenområdet.