Alle kommuner kan få et fedt brand, men det kræver, at de tager opgaven seriøst. Indtil nu har de ikke haft ordentlig tid til at brande sig, og årsagen skal findes i kommunalreformen, vurderer ekspert.
Af Janni Gjersen Hansen jgh@kl.dk, bragt i nyhedsmagasinet Danske Kommuner nr. 14 / 2011
Kultur er hjørnestenen i et godt kommunalt brand. Og de fleste kommuner ved godt, at kultur og fritid er vigtigt for en kommunes brand, viser en undersøgelse foretaget af Nyhedsmagasinet Danske Kommuner. Men ifølge administrerende direktør i Scandinavian Branding og kommunebranding.dk, Johan Linneballe, så er kommunerne flere år bagud, når det gælder om at brande sig. Og ifølge ham skal årsagen til den manglende fokus på branding først og fremmest findes i kommunalreformen.
- Man må nok erkende, at den kommunalreform var et af de dyreste eksperimenter i Danmark i nyere tid. Resultatet er en situation, hvor alt det, der var bygget op brandingmæssigt, er forsvundet.
Kommunerne har først og fremmest koncentreret sig om at få driften til at fungere og har derfor ikke haft tid til at beskæftige sig med branding de sidste tre år, siger Johan Linneballe og understreger, at kulturen er et must, når kommunerne skal brande sig.
- Kultur er lige så vigtig for en kommune som et godt erhvervsliv, en flot natur og gode skoler. Derfor er kulturen en stor del af en kommunes personlighed, og derfor betyder kultur rigtig meget for det kommunale brand.
Tag det seriøst
Ifølge Johan Linneballe er et godt brand ikke bare noget, der dumper ned på de kommunale skriveborde. Hvis kommunerne vil have et stærkt brand og dermed blive mere attraktive som bosted, kræver det hårdt arbejde.
- Mange kommuner kunne finde ud af at brande sig meget bedre, hvis de tog det som en seriøs opgave og satte kræfter ind på at løse den. De gør sig alt for sjældent alvorlige anstrengelser for at finde ud af, hvad det i virkeligheden er, som giver en kommune dens helt specielle karakter. Hvilke værdier, historier og steder, der gør, at netop denne kommune er anderledes end de andre,
siger han og tilføjer:
- Branding handler om særpræg. Om det specielle og det personlige og ikke om det almene, som alle de andre også har. Men at finde frem til det unikke og specielle for en kommune kommer ikke af sig selv. Og det er sjældent noget, som byerne bare lige finder på. For de tænker alt for lidt på de mange nye muligheder der er og fokuserer mere på det, de har i forvejen.
Et brand til alle 98
Kultur, og branding gennem den, er ikke kun noget for de store kommuner i Danmark, hvis man spørger Johan Linneballe.
- Jeg vil vove den påstand, at der er utallige muligheder for at etablere og udvikle nye spændende tiltag – og det gælder for alle landets 98 kommuner, siger han og påpeger, at det faktisk ikke behøver at koste en masse penge.
- Jeg foreslog på et tidspunkt en by, jeg arbejdede for, at de skulle oprette Danmarks største fotopris, fordi der ikke findes sådan en i Danmark. Så kunne de blive kendt som den by, der hvert år giver landets største pris til dygtige og spændende fotografer. I kølvandet kunne kommunen så lave fotoudstillinger, konkurrencer, lokale fotoworkshop, etablere en ny fotohøjskole, tilknytte og benytte spændende fotos på hjemmesider og brochurer og meget andet,
siger han.
- Det er et eksempel på kultur, der kan føre en hel masse med sig, men som ikke koster særlig meget at etablere, og selve prisen kan man hente ind via sponsorater for eksempel fra den lokale erhvervsforening,
siger Johan Linneballe.
Tænk ud af boksen
Hvis kommunerne vil skille sig ud, skal de ifølge Johan Linneballe væk fra at investere i skulpturer og høje bygninger. Og her kan det godt betale sig at hente inspiration uden for Danmarks grænser.
- Oxford er blevet verdensberømt på den fedeste rokapsejlads for ottere med styrmand. Så har vi herhjemme lige set, hvordan et nedlagt fængsel kan blive center for en populær krimifestival hvert år i Horsens. Og alligevel er det eneste, mange danske kommuner tænker på, hvordan de kan få en multimediehal eller få sat endnu en Bjørn Nørgaard-skulptur op på torvet,
siger han og tilføjer:
- Kultur er noget, man hele tiden skal genopfinde, det kommer ikke bare af sig selv. Der er masser af muligheder for at finde frem til unikke idéer, steder, events og specielle historier og ting at samles om og fokusere på. Og når brandet er etableret, er det blevet både nemmere, billigere hurtigere at få det udbredt – specielt nu, hvor vi har fået de nye sociale medier,
siger Johan Linneballe.
|
Om Johan Adam Linneballe:
Johan Adam Linneballe er uddannet arkitekt fra Det Kongelige Danske Kunstakademis Arkitektskole, Afd. for Grafisk Design i 1977. Han arbejder dagligt med branding og er administrerende direktør i Scandinavian Branding, der er grundlagt i 1977, og er én af Danmarks førende udviklere af branding og identitet.
Fakta fra undersøgelsen
Undersøgelsen er foretaget af Nyhedsmagasinet Danske Kommuner, hvor 49 kommuner har medvirket.
Hvor vigtig er kultur og fritid for kommunens brand?:
Meget vigtig .... 51 %
Vigtig .... 39%
Mindre vigtig .... 8 %
Ikke vigtig .... 0%
Ved ikke .... 2%
Her brander de igennem:
- Faxe havde et sjovt eksempel, hvor man tog en fodbold og startede i Skagen, og så sparkede man den hele vejen til Tivoli, hvor bolden blev sparket i mål. Det samlede rigtig mange mennesker, og flere fulgte boldens rejse på Facebook.
- Kolding er gode til at brande sig, fordi de har et smukt gammelt slot, der er blevet renoveret, og så har de designskolen. |