"Som kommunalpolitikere kan og skal vi aktivt og offensivt bidrage til Danmarks vækst. Og vi skal som politikere tage opgaven på os – for der er brug for handling som aldrig før" - skriver Københavns overborgmester Frank Jensen i ny klumme
Af overborgmester Frank Jensen, Københavns Kommune
Mange forbinder nok ikke umiddelbart vækstdagsordenen med kommunalpolitik. Man tænker måske, at den økonomiske vækst er statens domæne, og her kan kommunalpolitikere hverken gøre fra eller til. Mit budskab er det modsatte. Som kommunalpolitikere kan og skal vi aktivt og offensivt bidrage til Danmarks vækst. Og vi skal som politikere tage opgaven på os – for der er brug for handling som aldrig før!
Danmark er ramt af en vækstkrise. Mens lande omkring os tordner fremad, er det som om, at vi ikke rigtigt kan få gang i hjulene herhjemme. OECD forudsiger, at Danmark bliver et af de vestlige lande, som har den laveste vækst frem mod 2025. En sådan udvikling truer den danske velfærd i fremtiden, og OECDs forudsigelser må og skal derfor gøres til skamme.
Kommunen som lokal vækstmotor
Der er mange bud på, årsagen til, at det går, som det går: Regeringen gør ikke nok. Erhvervslivet er ikke innovative nok. Produktivitetsstigningerne er alarmerende lave. Den offentlige sektor er for stor, osv.
Jeg vil tillade mig at skære igennem alle disse diskussioner, og i stedet komme med et bud på en vej ud af vækstkrisen: Kommunerne skal på banen. Kommunerne er ikke bare leverandører af service til borgerne, de er også et samlingspunkt for lokal udvikling og samarbejde. Den rolle som lokal vækstmotor bør stå helt centralt i alle kommuner i disse år.
Borgerrepræsentationen i København har sat sig i spidsen for en vækststrategi, som vi kalder Københavnerfortællingen. Fortællingen tager fat om roden på det paradoks, der består i, at Købehavn befinder sig i en international superliga, når det handler om at skabe livskvalitet, men omvendt halter bagefter når der skal genereres økonomisk vækst. I arbejdet med at skabe vækst må hver kommune finde sine egne indsatsområder. I København har vi valgt en strategisk satsning på områder som sundheds- og velfærdsteknologi og grøn vækst, som det centrale fokus i Københavnerfortællingen.
Kommunerne kan ikke gøre det alene
Som kommunalpolitikere har vi både en unik og naturlig mulighed for at samle lokale aktører – både inde for det private og det offentlige. Faktisk tror jeg, at der er en forventning om, at netop vi som kommunalpolitikere kan samle alle parter og sætte os i spidsen for en fælles indsats. Vi skal i kommunerne prioritere partnerskaber med forskningsinstitutioner og erhvervslivet.
Konkret i København har vi fx nedsat Copenhagen Business Task Force, som arbejder målrettet med at sikre gode rammer for erhvervslivet og øge væksten. Task Forcen skal komme med anbefalinger til, hvordan kommunens erhvervsservice kan forbedres.
Vækst på tværs af kommunegrænser
Vi skal ikke sætte mure op for vækst. For mig er det en væsentlig pointe, at vækststrategier ikke opfattes som et spil hvor nogle kommuner vinder og andre taber. Tværtimod. En god vækststrategi kan og skal komme hele regionen til gode. Vores Københavnerfortælling handler derfor ikke kun om væksten i Københavns Kommune, men i hele regionen. Det kræver samarbejde på tværs af kommunegrænser. Når alt kommer til alt er det at skabe vækst en fælles udfordring, der kun kan løftes i fællesskab og som kræver politisk handling
Klummen er ligeledes bragt i Nyhedsmagasinet Danske Kommuner, no. 17