I sit oplæg på dagen gennemgik Lisbeth Jensen Rebild Kommunes arbejde med ledelsesudviklingsstrategien, og hvordan de har tænkt DOL ind i arbejdet.
I Rebild satte de ledelse på dagsordenen ved at samle alle kommunens ledere i et lederforum og herunder i mindre ledernetværk. I Lederforum diskuterer lederne bl.a. lederroller, lederopgaver, ledelsesværdier og ledelsesrummet for politikere, chefer, afdelingsledere og institutionsledere. Arbejdet er endt ud i et fælles ledelsesgrundlag. Trepartsaftalen er også blevet diskuteret i Lederforummet. 3
Kommunens tilgang til DOL har været, at det er vigtigt, at uddannelsen tilpasses kommunens strategiske indsatser og behov, og at der derfor er et tæt samarbejde med udbyder. De ser DOL som et element i den individuelle lederudvikling, de tilbyder deres ledere, mens den fælles del af ledelsesudviklingsstrategien skal handle om de fælles ledelsesmæssige udfordringer i kommunen - f.eks. politisk lederskab og kontraktstyring. Det er derfor den fælles ledelsesindsats, der fylder i lederforum, mens den individuelle del af lederudviklingen aftales gennem LUS samtalen, hvori moduler på DOL skal ligge som varer på hylden.