Ved at få fokus på økonomi- og ressourcestyring har Esbjerg Kommune på blot et år vendt udviklingen på ældreområdet fra et stigende merforbrug til overskud – og overblik. Det er til glæde for såvel medarbejdere som ledere.
Esbjerg Kommune konstaterede i løbet af 2008, at afdelingen Sundhed&Omsorg havde et stort merforbrug. De ni distrikter i afdelingen havde ni forskellige måder at styre økonomi og ressourcer på, og ikke alle steder gik det lige godt.
For at sætte en stopper for det stigende merforbrug besluttede direktør Arne Nikolajsen og afdelingschef for Sundhed &Omsorg Birgitte Stenderup at sætte fokus på økonomi- og ressourcestyringen på ældreområdet. I samarbejde med BDO Kommunernes Revision blev der planlagt en tre-trins-raket for økonomistyringen i Esbjerg Kommunes omsorgsafdeling:
- En analyse af arbejdsgange og arbejdsmetoder i forbindelse med økonomi- og ressourcestyring.
- Udvikling af et værktøj til styring og opfølgning af økonomi og ressourcer.
- Implementering af styringsværktøjet i de ni omsorgsdistrikter.
Læs mere om analyseresultaterne, styringsredskabet og implementeringen heraf i artiklen "Skab ejerskab til budgettet" i Danske Kommuner nr. 18 i højre side.