210 kommunale udviklingskonsulenter har vurderet deres kommunes innovationskraft. Udviklingskonsulenterne peger på ledelsesmæssig opbakning og stramme lovgivningsmæssige rammer, som de væsentlige barriere for innovation i kommunerne. Samtidig vurderer 70% af konsulenterne, at den innovative tænkning er på vej ind i deres kommune.
Hvis de kommunale medarbejdere ikke ligefrem sprudler af nye ideer, så kan en væsentlig del af forklaringen være at finde på ledelsens kontor.
En undersøgelse lavet af Foreningen af Udviklingskonsulenter (FFUK) og KLK viser nemlig, at de kommunale arbejdspladser, som endnu ikke har et stort fokus på nytænkning, angiver den manglende opbakning fra ledelsen som den mest markante årsag. Blandt de kommuner, hvor innovationskraften er høj, er det stramme lovgivningsmæssige rammer, der opleves som en afgørende barriere.
Samlet giver undersøgelsen dog et billede af, at innovation er på vej ind i kommunerne. I alt vurderer 70 procent af udviklings-konsulenterne, at der er ”meget” eller ”mellem” fokus på vigtigheden af innovation i deres kommune. Og hver fjerde udviklingskonsulent oplever, at der er meget fokus på betydningen af en innovationskultur, og på betydningen af at generere gode ideer og dele dem.
Manglende opbakning blandt kolleger og medarbejdere samt uhensigtsmæssig organisatorisk indretning nævnes også som væsentlige barrierer for at få hul på fornyelsen. I undersøgelsen har 210 kommunale udviklingskonsulenter svaret specifikt på spørgsmål om innovation.
Læs resten af artiklen ved at klikke på linket i højre spalte.